Dead Stock

Dec
10th

Thu

「『これだけ払うからこの機能を作ってくれ』という契約とは違う形でお金を支払っていただければ、要件の変化に柔軟に対応できると思います」と伝えるのです。それを了解してもらったら「では、要件のなかからいま重要なものを選んでください。そこから作っていきましょう。そして出来たものを使っているうちに要件が変わってくれば、また次の段階で要件を変えていただいて構いません」としていくのです。

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「有能な人がコードを書くべき」「意志決定はできるだけ先延ばし」「契約を変えるのは難しい」アジャイルの専門家の答え－ Publickey

少なくとも今までおつきあいした範囲でこの条件を呑んでくれるお客様はいないな（一括請負の場合）。予算取れないもの。SES契約ならあり得るかもしれないけど、それだとSIerにとっての旨みが無いし。

「日本で一番厳しい練習で、Ｊ１昇格を目指す。プロで何十年もやり続けてきた（中山の）経験は必ず若手の手本になる」と岸野監督

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横浜ＦＣ“相思相愛”ゴンへ正式オファー（サッカー） ― スポニチ Sponichi Annex ニュース

岸野監督なら…そんなふうに考えていた時期もありました。

szymon:

bald memo pad (part of Pantogar adv)

Dec
9th

Wed

雄太を契約満了。ふざけるな。
今年、レイソルがJ２に落ちたのはなんでや。高橋前監督は責任を取る形でシーズン途中でチームを去った。
その監督人事をしたのは誰？
もう１段ステップアップしたいといって、石さんを契約半ばで解除してまで推し進めた人達は誰？
チームを強化している人達の責任は誰にあるんですか？サポーターみんなに誰の責任かを明確にしてください。
その問題すら明確になっていないなか雄太をクビにするのは納得できない。
J２の第２GKとしては高い年棒だったから？
その年棒にいくまでに雄太はレイソルでどれほどサッカー人生をレイソルと共に築いてきたのか。
他のチームからより良い条件を求めて来たんじゃなく、他のいい条件も断ってダウン提示を受けても残ってきたうえでの金額でしょう。
大幅なダウン提示でもしてそれでも残るか出て行くかを決めさすぐらいあってもいいんじゃないですか。
それを一方的に何の前触れもなく、期限ぎりぎりで通告するのは情が無さ過ぎます。
一部のフロントの人達にはレイソル家族、一心同体という言葉は使って欲しくないです。
プロとしてやっている限り契約から逃れられないのは重々分かっている。
だからこそ、フロントの人達もプロとして責任を問われてしかるべき。
俺は柏レイソルをほんまのダチやと思ってる。
だから、レイソルの事を心から想ってない人達にレイソルを託したくない。

— okayamakazunari.net - Okayama Kazunari Blog : レイソルを支えた漢 by oka

Nov
30th

Mon

○現在ＧＳをやっている方で、年間シートやチケットを待たないで参加されている方がいる。クラブ側としては「試合観戦を目的」にＧＳをやっているのでは？（「質」を気にしている）　また「途中参加」（試合開始以降など）の方もいるが、ボランティアとしては、それはふさわしくないのではないかと考えている。
○クラブメンバーではなくても横浜ＦＣのボランティアをやりたい方は、「フリエスタッフ」（交通費は出る）をやってほしい。
○この移行は「決定事項」であり、変える（戻す）ことはない。
○ＧＳのみなさんには大変申し訳ないが、クラブとして「苦渋の決断」であった。

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横浜ＦＣ　ＬＯＶＥ！！　力を合わせて苦難を乗り越えよう : ゲームスチュワード（ＧＳ）をめぐって - livedoor Blog（ブログ）

フロントのバカさ加減には呆れる。来期クラメンにならないのはもう決めた。シーチケも今のごたごた次第では考えることにする。
こんな扱いをされたんだし、GSなんて全員ボイコットするといいよ。

Nov
29th

Sun

1842-091125 レタッチより撮影: shiology

shioは「写真を撮る」のが好きなのであって，「撮った後」にはほとんど興味ないです。
もし撮った写真をレタッチする時間があったら，別の写真を撮影しに行きます (^_^)
でもその時間をとるのが，なかなか難しい。
なのでなおさら，レタッチより撮影，というわけです (^_^)

本が欲しい、という娘と本屋へ行く途中。私「なんで本が欲しいんですか？」、娘「文字のあるものを読みたいからです」、私「買わないで図書館で借りればいいのでは？」、娘「大切に手元にとっておきたいから」、私「でも、今までの本は全部整理されてないですよね」、娘「いいから買って！」。はい。

— 蓮舫 (renho_sha) on Twitter

Nov
27th

Fri

それにしても、改めてフロントの無能さを見せつけられたように思います。
今後を見据えて、若手選手をチームを中心にする方向に進むべきなのに、あのフロントは、目先の「収入」（利益ではなく）に目がくらみ、名のあるベテランを採ろうとしている。得るもののよりも失うものの方が、限りなく多いことに気づかないのか。本当にあきれてしまう。開いた口がふさがらないとはこういうことを言うのでしょう。
多くの横浜ＦＣのサポーターのみなさんが思っていることを、私も思っています。

— 横浜ＦＣ　ＬＯＶＥ！！　力を合わせて苦難を乗り越えよう : 続・中山雅史選手をめぐって - livedoor Blog（ブログ）

Nov
25th

Wed

ドラクエ3最大の恐怖が蘇る「冒険の書スクリーンセーバー DELETE QUEST III」 - GIGAZINE

チケット駆動開発はTracのチケット管理から生まれたけれど、Redmineでチケット駆動開発を実践して初めてAgile開発をスムーズに運用できた経験をした。すると、実際の現場の雰囲気も変わってきた。つまり、ツールを使ってAgile開発について書かれた本の内容を運用できると、イテレーションを繰り返す度にチームは自然に改善されていった。そして、Agile開発について書かれた本の内容を実践できただけでなく、それらの本に書かれていない新しい概念が出てきたように感じた。その新しい概念は、当初はチーム特有のノウハウに過ぎないけれど、イテレーションを繰り返す度にノウハウが積み重なって、一つのプラクティスになる。そのサイクルは、ツールを導入するとチームやメンバーの行動が変わり、行動が変われば考え方も変わっていく流れと同じ。つまり、ツールが考え方を変えて、道具が新しい手法を生み出すサイクル。

— TiDDを実践して気付いたことpart1～解ける問題であれば人は自然に解決する方向へ動き出す: プログラマの思索

Nov
24th

Tue

そう、ボジョレーは美味くないです。
tomorrowbecomeshappyさんが美味くないというなら、それは美味くないってことです。
こう言っては身も蓋も有りませんが、味覚は主観的なものです。
基準を決めて客観的に判断することはできても、最終的に美味いかどうかはそれを食した人が決めることでは無いでしょうか。
私はちなみにボジョレー大好きです。予約してまでは買いませんが、お店に並んでるのを見ると必ず買います。
一応、長年レストランで働いてましたので、ワインの味も少しはわかるかと・・・。

先日ふと思ったんです。
ボジョレーが日本人にこれだけ受けるというのは、それだけ日本という国は素晴らしい国なんじゃないかと。
日本人が初物とか、解禁に弱いというのは、そこに素晴らしい四季が有るからじゃ無いでしょうか。
春には桜が咲き、花見でお酒が飲みたくなります。渓流ではヤマメ釣りが解禁され、塩焼きにして頂くと春を感じます。
初鰹、鮎の解禁（すみません、釣り好きなもんで　笑）・・・どれもそこに四季を感じませんか？
蒸し暑い夏には冷えたビールで暑さを紛らわし、そろそろ上着が必要になって、山では紅葉が始まるころ、私はワインが飲みたくなります。
そして、それに合わせてボジョレーのチラシが目に入るようになります。
まあ、これも私の主観的な楽しみ方ですが、美味いかどうかを味覚だけで感じるのではなく、頭というか、心で感じることもできるんじゃないかと思うんです。
渋みがどうとか、今年の出来がどうとか、私にはそんなものは関係ありません。ボジョレーの香りや、この時期に氾濫するボジョレーの文字、それらが秋を感じさせてくれるんです。

これまで仕事や遊びでいろんな国に行きました。ニュージーランドやオーストラリアにも住んでいました。
どの国へ行っても、その国にしかない素晴らしさがあります。
そして、日本には他のどの国にも負けない美しい四季が有ります。
マスコミに踊らされてるとか、流行りものに弱い日本人の国民性とか、良いじゃないですか、それはそれで。
日本の風土にマッチして、繊細な日本人の舌にも受け入れられたのなら、それは美味しいってことかも知れませんよ。

— ボジョレー・ヌーヴォって美味しいのですか？ - Yahoo!知恵袋 (via shayol) (via zono) (via yaruo) (via otsune)

企業なんかあてにならない。これからはフリーターで自由に行こうぜとホイチョイやリクルートあたりが人々のケツを叩いた末、今のようななれの果てがあるように思えるが、リストラや脱サラを経て「会社なんかあてにならん」と気づいたお父さんたちが、起業したらまたも企業によってペテンにかけられるという意味では、派遣労働者の問題と同質といえるが、こちらのほうがおそろしいように思える。語弊を承知で言うが、派遣労働者が使い捨てで終わっている（もちろんそれもとんでもない問題なのだが）のに対し、こちらはオーナー家族を酷使し、運転資金として財産まで搾り取ってしまう。オーナーとなったがゆえに財産をすべて失った人々が大勢いるはずだが、こちらは大してメディアに取り上げられないところがまたおそろしい。

— コンビニ。バブル後の夢を食らって - 深町秋生のベテラン日記 (via do-nothing)

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NRI、企業システム向けOSS評価マップを公開 − ＠IT

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ほぼ日刊イトイ新聞 - あのひとの本棚。

ママ　いつでも／ぼくのこと／ギューって（だきしめて）　していいよ／ぼくはあったかいから／さむいひは／おとくだよ（6歳・男）

— こどもの詩を読む | ポプラ社 (via horomoku) (via yellowblog)